小米乐视大刀对长矛 智能家居有何互掐？

　　智能家居的未来在于万物互联，而玩互联概念的厂商无疑是互联网厂商，其中，小米是其中的佼佼者，其硬件产品包括小米手机、小米手环、智能排插等也都拥有不错的销量，可以说把握住了当前互联网的入口，而另一家近来刚进入硬件领域的互联网厂商乐视，也有着不可小觑的实力，其新发布的智能手机以超低的价位挑战着手机行业大佬，也为抢占互联网入口而加快脚步。除了由硬件入口之外，在未来的物联网时代，云存储、云计算、大数据、平台等都是非常重要的因素。对于智能家居的入口之争，发展智能家居甚至物联网的策略，大数据在未来智能家居当中的重要性等问题，以小米和乐视为代表的厂商们都有各自不同的观点及战略，笔者为您一一梳理。

　　智能手机是否是智能家居的唯一入口?

　　图 1 左起孟树、杨勇强、周撼宇、凌宁、黄江吉

　　智能家居是物联网的一个具体化表现，就物联网的概念来讲，应该是万物互联组成的网络，但目前通过手机控制是最为主流的方式，那是否手机是智能家居的唯一入口呢?

　　乐视网CTO&乐视云计算董事长杨永强说:“就我的个人观点而言：手机并非是智能家居的主要入口，因为目前手机的app太多了，点开app及退出app的动作很麻烦，并不能方便用户。要想抓住智能家居的入口，用户习惯很重要，需要找到一种更符合用户习惯的方式。”

　　而智能手机全国市场份额第二(2015年Q1)的小米并不同意乐视的观点，小米科技联合创始人兼副总裁黄江吉表示，小米讲究顺势而为，当前，手机是用户最习惯使用的控制入口，我们就在手机里藏的最浅的界面，即锁屏级别，在右滑之后就可以找到智能家居设备的控制界面，非常方便。通过使用小米手机，可以很方便地控制智能家居设备。

　　Marvell技术支持总监孟树则表示，目前手机是智能家居的主要入口，但从发展来看，智能家居并非只是人与设备之间的互联互通，而是，备与设备之间也可以沟通。有许多操作模式的案例是来自于一个传感器采集到了一些信息，驱动设备去实现一些行为。万物互联应该是所有设备可以有机地形成一个通讯网络，所以未来可能有更多的入口，包括电视，路由器等。

　　物联网云端与支持手机app游戏的互联网云端一样么?

　　云端在物联网时代将发展重要的作用，包括数据存储及数据分析，如何利用好云端将是未来物联网时代取胜的关键。

　　图 2 智能设备无处不在

　　黄江吉: 小米手机云计算所产生的云存储量已经超过了80PB(1PB=1024TB)，未来，如果每个硬件设备都可以接入网络的话，所产生的数据将是现在手机所产生数据的5-10倍。而且数据的存储只是第一个阶段，紧接着，就可以利用这些数据做大数据分析。通过大数据分析，如何让用户在使用产品时更加方便，更加自然，才是小米的追求。举个例子，比如，今后用户将不再使用手机来控制家居设备，只需通过大数据分析——北京有多少家用户已经打开了空调，空气净化器等，从而让设备自己来决定开关及工作模式。所以，我认为未来云端与智能家居的结合将是下一个大风口。

　　微软技术总监凌宁：物联网和云是分不开的，据我了解，有做非消费类产品的客户的两万台设备一个月就产生了200多T的数据，一年产生了1.5PB的数据!如果是消费类电子产品，则数据量肯定更大。这么大的数据量跟互联网时代完全不是一个级别，每时每刻都有设备在向云端推送数据，这就需要一个非常高效的处理数据的平台，这就给了微软机会，微软会做底层的平台，包括前端的操作系统及后端的云平台。

　　小米发力内容整合，与乐视竞争?

　　小米去年就宣布，将斥资10亿美元投资视频内容建设，同时挖到了原新浪执行副总裁、总编辑陈彤加盟小米公司，担任副总裁，负责内容投资和内容运营。随后小米投资了优酷土豆，这是否意味着两家在内容生产上也开始竞争了呢?

　　图 3 乐视生态概念

　　黄江吉：小米做内容的方式跟乐视完全不同，乐视是一家自己生产内容的企业，小米自己则完全不做内容，会跟做内容的企业，包括优酷、爱奇艺、PPTV等合作，这样使得乐视自己只能用自己的内容，而小米几乎采用了所有乐视竞争对手的内容，所以内容非常全面。

　　杨永强：乐视专注做内容，力求将内容做精，包括乐视体育，乐视音乐等，都是在国内领先的。而且无论从战略还是从业务上来说，手机是必须要推出的，因为，内容的推广，智能家居的布局都需要用到手机，所以手机是必不可少的。

　　借鉴手机模式推广智能家居

　　图 4 于小米智能硬件平台的连线设备已经超过了1000万台

　　小米黄江吉表示，去年智能家居产业的情形是冰火两重天，行业内很热，但是用户反映冷淡。

　　智能家居难成规模，由许多因素造成，总结起来是三个问题：一，门槛非常高，智能硬件的定位是高大上，包括价格及定位上，没办法吸引用户;二，绝大部分智能硬件用户体验不好，用户不会长时间使用，不能形成口碑;三，没有普及的平台，难以形成规模。

　　针对这三个问题，小米提出解决方案，并取得了一定的成效：

　　一，小米带头降低了智能模组的成本，今年二月份发布的智能家居模组成本只有22块，使得厂商做智能家居模组的门槛降低。“今年年底希望将成本降至15块，明年降至10块钱以内。”黄江吉说。

　　二，降低智能硬件的开发成本，让开发公司专注于做好自己产品的核心功能，让用户体验更好。“去年，超过30多个生态圈的合作公司联手做‘爆品’，‘爆品’就是核心功能，基础功能比同类产品好，性价比可以亲民，比如，智米的空气净化器卖的很火爆。是同类产品价格的十分之一。”黄江吉说。

　　三，能让用户持续使用。用户在家里加个网关来控制家居设备并不方便，不是用户的习惯。而过去十年，手机已经成了用户使用习惯，手机成了天生的智能家居控制器，利用手机可以方便地控制智能硬件。“比如，用户买了小米空气净化器之后，一通电，用户的小米手机就立刻受到一个推送，提示用户家里有了一台新的智能设备，是否允许接入家庭网络，然后按照手机提示打开空气净化器开关，很快连上了网，相比于传统的寻找wifi，输入密码等步骤，其体验更好，而且也不用安装任何app，因为小米的智能家居应用已经内置在了手机里面。借助这些设计，用户的活跃度非常高。”他说，“据统计，基于小米智能硬件平台的连线设备已经超过了1000万台。”

　　“就平台来说，通过跟“米”系公司合作推出的设备，使得小米智能家居模块已经成为了中国最大的智能硬件平台。”黄江吉兴奋表示。

　　内容生态能颠覆产业?

　　乐视的口号是拥有生态才能拥有未来，在乐视的体系内，“化反”代表着资源的聚合与重构，在这一过程中释放出巨大的商业价值或市场反应，最后达到“1+1>N”的效果。由乐视独创的生态系统，即“平台+终端+内容+应用”的垂直产业链整合的模式，让手机行业倍感新鲜。乐视所推崇的生态系统包括，大屏生态、手机生态和汽车生态。

　　图 5 LIVE桌面、乐见桌面重新定义互联网?

　　杨永强表示，开放闭环系统极具特色，闭环是指：自己把控为消费者提供的每一个环节，能够为消费者提供最好的体验。另外，开放是指把各个环节又开放给合作伙伴，形成合力，共同创新。

　　图 6 宣传文案

　　看多了或ID设计或系统创新或硬件升级的手机宣传策略，乐视的所谓“生态UI(EUI)”真的让《电子工程专辑》记者头大，细细想来，无非是视频内容上的一些整合，将乐视“大屏生态”照搬至手机上，形成手机生态。如果这样就能称之为生态系统的话，那是否过于浅薄?产业平常所提到的生态不是指系统(安卓、iOS)、架构(ARM、X86)等平台为基础在产业链上下游形成的基于该平台的产业群吗。如果按照乐视的逻辑，视频公司都可以大打“生态”牌了。

　　加之乐视浮夸的宣传文案，让人对于乐视是否能潜下心来研发感到怀疑，又或者，这是乐视资本运营的方式，我们门外汉孤陋寡闻的资本运作潜规则?